9月12日上午，財金集團召開“大干一百天 決勝全年度”生產經營調度會議，集團經理層成員、總助級高管及各直屬企業總經理參加會議，集團黨委委員、副總經理于濤主持會議并講話。
會議詳細聽取了各直屬企業1-8月份生產經營和重點工作情況匯報，逐一分析了各直屬企業考核重點指標完成情況，對下一步生產經營重點工作進行針對性的安排部署。
于濤指出，目前距離全年結束還有一百天左右的時間，各直屬企業、有關部室要切實統一思想，明確發展方向，對照全年任務目標，看差距、找問題、定舉措，切實增強發展的緊迫感、責任感、使命感，匯聚起奮勇拼搏、爭先進位的強大合力。要認清形勢任務，突出工作重點，圍繞營收、凈利潤、國有資產保值增值率等重點經營指標，聚焦主責主業、重點項目和業務拓展，提質增效推動企業創新驅動和高質量發展。要增強風險意識，樹牢底線思維，有效防范化解安全生產、疫情防控、維穩安保等各類風險挑戰，確保安全穩定發展，為集團“二次創業、三年倍增”戰略目標順利實現保駕護航，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議詳細聽取了各直屬企業1-8月份生產經營和重點工作情況匯報，逐一分析了各直屬企業考核重點指標完成情況，對下一步生產經營重點工作進行針對性的安排部署。
于濤指出，目前距離全年結束還有一百天左右的時間，各直屬企業、有關部室要切實統一思想，明確發展方向，對照全年任務目標，看差距、找問題、定舉措，切實增強發展的緊迫感、責任感、使命感，匯聚起奮勇拼搏、爭先進位的強大合力。要認清形勢任務，突出工作重點，圍繞營收、凈利潤、國有資產保值增值率等重點經營指標，聚焦主責主業、重點項目和業務拓展，提質增效推動企業創新驅動和高質量發展。要增強風險意識，樹牢底線思維，有效防范化解安全生產、疫情防控、維穩安保等各類風險挑戰，確保安全穩定發展，為集團“二次創業、三年倍增”戰略目標順利實現保駕護航，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。